7 estrategias para ser un buen jefe
Un buen jefe es un buen líder con el conocimiento adecuado para guiar a su equipo de trabajo. Cuando alguien no sabe cómo dirigir a quienes trabajan con él, puede causar diversos problemas que afecten tanto el clima laboral como la productividad de la empresa. Por esta razón, te presento siete estrategias para ser un buen jefe.
1. Saber comunicarse.
Un buen jefe debe saber no solo transmitir bien la información, también debe saber escuchar. Ser jefe no es solo dar órdenes sino transmitir mensajes claros, precisos y coherentes y así los demás puedan saber cuáles son las actividades y resultados que deben presentar. Ser jefe también significa tener la disposición de escuchar al personal, escuchar sus ideas, sus quejas, sus decisiones, sus opiniones. Un buen jefe sabe que la comunicación es de ida y vuelta y por ello busca tener siempre abiertos los canales de comunicación.
2. Apoyar el desarrollo profesional.
Un buen jefe busca rodearse de personas capacitadas, de personas con el deseo y la disposición de desarrollar todo su potencial en el trabajo. No tiene miedo de ayudar a su equipo crecer profesionalmente ni teme que alguien tome su puesto. Si quieres ser un buen jefe lo ideal es buscar oportunidades de capacitación para tu equipo, y aprovecha al máximo el talento de tu equipo. Además, si deseas tener mejores resultados lo mejor será tener gente preparada a tu lado.
3. Saber delegar.
Ser jefe no significa ni hacer todo tú solo, ni dejarle todo el trabajo a los demás, por eso es importante saber delegar. Recuerda, delegar significa darle a una persona una función o responsabilidad para que los ejerza en representación de otra persona, esta acción debe hacerse de manera inteligente y darle a cada persona la función o la responsabilidad correspondiente para que él trabajo salga bien, haya optimización de tiempo y recursos, y los empleados puedan desarrollar su potencial.
4. Saber motivar.
La mejor manera para motivar a alguien a hacer bien su trabajo es hacer el nuestro con pasión, pues de esta manera se vuelve un ejemplo para los demás. Motivar también significa conocer a quien trabaja contigo, es decir saber para qué es bueno y para qué no, también significa ser empático, ser justo, transmitir confianza en que los demás pueden sacar el trabajo y de reconocer el esfuerzo y los éxitos de tus empleados.
5. Estar en constante aprendizaje.
¿Por qué un buen jefe no teme que su equipo crezca profesionalmente? Porque él también está en constante aprendizaje y en la búsqueda de desarrollar nuevas habilidades. No puedes supervisar un trabajo si no sabes cómo se hace, si lo que se hizo estuvo bien o mal, y si estuvo mal debes saber cómo corregir. Ser jefe no significa saberlo todo, pero sí estar dispuesto a aprender incluso de los miembros de tu equipo.
6. Conocer a sus empleados.
Un buen jefe es alguien que se interesa por
sus empleados, conoce el área en que trabajan, cuál es su talento que
desempeñan en el trabajo, cuál es su experiencia, cuáles son sus áreas fuertes
y sus áreas de oportunidad. Un buen jefe también se interesa en sus empleados
como personas, es decir sabe cuál es su equipo de fútbol favorito, cuándo
cumple años, si es soltero, casado o divorciado, si tiene hijos, cuáles son sus
metas y objetivos personales y profesionales.
7. Tener objetivos claros.
Un buen jefe debe tener claro dónde está, a dónde quiere llegar y cómo va a llegar allí, en otras palabras, cuáles son los objetivos a lograr y cómo va a lograrlos. Si no se tienen objetivos claros no podremos evaluar si nuestras actividades nos acercan o nos alejan de nuestras metas. Los objetivos deben ser lo suficiente motivadores para querer alcanzarlos y lo suficientemente retadores sin que se vuelvan inalcanzables.
Ser un buen jefe depende de diversas habilidades y actitudes que deben ser desarrolladas constantemente para sobrellevar el cargo de la mejor manera. Y si aún no eres jefe puedes desarrollarlas para cuando llegue el momento.
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